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水發派思燃氣年度先進工作者個人事跡系列報道之七:苦練基本功,下好資金管理這盤棋

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水發派思燃氣年度先進工作者個人事跡系列報道之七:苦練基本功,下好資金管理這盤棋

  • 分類:新聞資訊
  • 作者:李瑤瑤
  • 來源:
  • 發布時間:2021-05-08 18:17
  • 訪問量:

【概要描述】

水發派思燃氣年度先進工作者個人事跡系列報道之七:苦練基本功,下好資金管理這盤棋

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  • 分類:新聞資訊
  • 作者:李瑤瑤
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  • 發布時間:2021-05-08 18:17
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詳情

張浪,男,1980年2月出生,2017年7月加入派思股份,現任水發派思燃氣資金部經理、淄博綠周能源有限公司財務總監。

 

苦練基本功,下好資金管理這盤棋

“以擔當奮進感悟初心,以實干篤行詮釋使命,因為相信,所以能夠披荊斬棘。”水發派思燃氣資金部經理、淄博綠周能源有限公司財務總監張浪緊緊握住“相信”的力量,執青春之筆,繪前行之路。

謹慎謀事,夯實管理基礎

“對待資金工作,要有心、要扎實、要嚴謹,才能在平凡中凸顯成績。”這是張浪常說的一句話。工作伊始,謹慎謀事就成了他的“代名詞”。

資金管理工作的時效性要求極高,可能帶來的影響也極大。通常情況下,一個企業若運營良好,資金流體現為正向,則貨幣資金盈余;若運營不佳,資金流會出現負向,最終出現的問題就是資金鏈斷裂。

“資金無小事,每一筆資金都體現出企業的信用能力,任何一筆資金的違約或虧損都將會給企業帶來不可預測的不利影響,唯有謹慎謀事,才是資金安全的有效保障。”張浪既這樣說也這樣做。

 

作為綠周能源擔任財務總監,他帶領綠周能源財務團隊植入水發派思管理理念,建立了派思體系的資金審批流程,并根據水發派思燃氣總部年度預算指標,對綠周能源預算指標進行分解,結合生產經營的合理動態調整管控目標,做好日常資金集中管理,統籌管好經營投標、項目建設、運營管理等各階段工作,實現了綠周能源資金管理的規范化和標準化。

自張浪從事資金管理工作以來,成功保障了水發派思燃氣重大項目的投資需求,且未發生過一筆資金違約的現象。

創新求實,激活效應活力

踏實、謹慎對待資金管理工作,可保障資金工作有序穩步推進。而創新求實,則有助于將資金管理的成效亮點凸顯出來。

為進一步保障資金安全,張浪在公司領導的指導下牽頭逐步建立內外聯動、多渠道集成的資金結算管理體系、資金預算管理體系和資金分析管理體系,制定并頒布了《資金管理制度》,統一了銀行賬戶管理,實行了資金收支兩條線,實施了全面資金預算管理。通過實行全面預算管理模式下的資金統收統支,有效地實現了資金的高度集中管理,很好地保證了資金的合規性、流動性、安全性和收益性。

同時,為進一步滿足各級公司多元化融資需求,提高效率,資金部多措并舉,張浪和他的團隊積極拓展融資渠道、探索創新銀企合作新模式,多渠道融資保障經營和發展資金需求。

資金管理由于其本身工作與資金相關,張浪明白,唯有苦練基本功,才能在抽絲剝繭,讓數字說話,展現資金管理中的價值創造。因此,在工作中,他一直保持學習的心態,積極立足本職工作,下好資金管理這盤棋,努力實現資金管理的“價值管理”作用。

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